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人员管理是土建施工建筑工程管理的基础部分

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人员管理是土建施工建筑工程管理的基础部分

发布日期:2017-11-09 00:00 来源:http://www.lnyfjz.com 点击:

土建工程现时一般的土建工程项目包括:房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。

高等学校开设的土建专业一般分为以下几个专业:建筑学、城市规划、土木工程、建筑环境与设备工程、给水排水工程。

人员管理是建筑工程管理的基础部分,工程是人建造的,如何分配好人员,使工作顺畅,而不出现问题,效率提高,而不瞎指挥,保证安全,而不混乱不堪,这就需要管理者的统筹安排,脑子里有个整体的概念,什么工作需要多少人力心中有数,保质保量,不窝工,不影响工期。这就需要工长脑子里有个全盘的概念,同时又要把整个工程分解成若干个小块,每块需要的人力物力时间是多少要有计划,还要打出提前量,不要可丁可铆,一旦中间出现问题,时间是无可补救的,不能按时完工又会影响整个工程,这是管理中的大忌。有人说“预则立,不预则废”,就是说凡事心中有数,经过科学的测算,结合自己的工作经验,使这些与实际结合起来,形成自己的一套理论,把它用到实践中去在实践中不断的完善,形成自己的管理风格和方式。

人员管理是最难的,现在已经从单纯的人治向制度化管理发展了,所以完善各种规章制度是现代管理的基础性工作,不分亲厚,不管远近,拿制度说话,这就是原则性,在原则上没有商量的余地,铁面无私,这样执行制度就不会出现问题。再就是知人善任,“知人者智,自知者明”,虽然说制度是死的,但人却是活得,任人唯亲,认人不明都会给管理带来麻烦,所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。 

土建施工队根据业主提供的控制点,建立施工测量控制网,作出几条主轴线的控制,经复核无误后,提出测量报验单,经监理同意后,方可进行下道工序的施工。

1.1 测量依据

(1) 国家现行规范:《工程测量规范》(GB50026—93);

(2) 中国轻工业设计院设计的施工图纸及相关标准图集;

(3) 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

1.2 施工测量的组织

(1) 测量人员的素质

该工程的测量工作,关系到建筑物定位及功能间的布局要求,能否满足设计要求,能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

(2) 施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设,经业主和监理工程师验收确认后,交项目部测量组使用,项目部测量组在使用前应予以检查及复测。

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